La cultura aziendale giapponese: il metodo Hoshin

La cultura aziendale giapponese: il metodo HOSHIN

Uno strumento utilizzato nelle aziende che adottano i metodi organizzativi giapponesi è il processo Hoshin.
La parola hoshin è composta da due idiogrammi: "ho" significa "direzione" e "shin" significa "ago". Si ottiene così "ago di direzione" ovvero "bussola".

HOSHIN = BUSSOLA

Questo processo prevede di scomporre gli obiettivi dell’azienda, spesso molto complessi e articolati, in piccole mansioni gestibili per tutte le funzioni. In questo modo, ogni dipendente ad ogni livello dell’organizzazione sa come contribuire al successo dell’azienda.
Il metodo si può anche sviluppare nell’Hoshin Kanri. “Kanri” deriva da Kan = controllo e Ri = logica, pertanto Kanri si può tradurre con Controllo ragionato di direzione.
Pertanto l’Hoshin Kanri è un metodo gestionale che coniuga una visione di management strategica con un approccio operativo e pragmatico.
E’ stato adottato anche da molte aziende occidentali, tra le quali un esempio famoso è quello della Hewlett Packard (HP).

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